Wir bieten Organisationsentwicklung und Managementberatung im Bereich Gender und Diversity an.

Wir denken Gender & Diversity Organisationsentwicklung in kleinen, realistischen und unternehmensverträglichen Schritten. Bei einem Gender OE Prozess ermitteln wir zunächst die Ziele ihres Unternehmens (bzw. die Ihres Teams). Auf Basis dessen machen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot. Oft sind dann ergänzende Analysen sinnvoll (Potenzialanalyse, Gender-Scan, Ist-Analyse). Bei Bedarf arbeiten wir mit Sozialforschungseinrichtungen zusammen.

Auf Basis der Ziele und Analysen entwickeln wir ein individuelles Konzept der kleinen Schritte für Ihre Organisation und begleiten dessen Umsetzung. Wichtig ist uns, dass Organisationsentwicklung auch im Gender-Bereich ein möglichst lustvoller Prozess sein soll, der allen Beteiligten unterm Strich Spaß macht - auch wenn Veränderungen nicht immer angenehm sind.

Im Produktdesign wird die Berücksichtigung der unterschiedlichen Interessen von Männern, Frauen, Älteren, Jüngeren, MigrantInnen, ... immer wichtiger. Doro Erharter bietet Beratung und Kick-Off-Workshops zur Gendability an - der Verbindung von Usability und Gender.

Wir bieten auch Beratungen zur Erhöhung des Frauenanteils in insbesondere technischen und naturwissenschaftlichen Organisationen an.

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